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態度,何謂態度?在一個新環境工作,要讓自己重新歸零嗎?

隔行真的如隔山嗎?如果對方比你強太多了,你還會用自己方式教他嗎?

這些老生常談的東西,卻不斷的出現在工作職場中。
我不能說這些對或錯,我只說某些人根本搞不清楚這些定義,
就拿來亂用,亂套,以為這樣在幫助一個人,殊不知根本不是。

昨天,有一個大二的學生,從台中跑來台北找我,
諮詢如何重整『系排』?我記得他前幾天透過FB傳訊息,
問我可不可以給他一點意見,他很想把風氣帶上來,但不知
要用何方式或方法來執行?他本來是說:如果可以,請你來幫我們指導,
看車馬費多少?他們會付.....聽到這邊,我已經很感動呢!
因為我過去的努力,如今在這時候,開花結果。後來我的回應是你趁
連假的時間,找一天空檔跟我碰面,我拿東西給你看。他回說:好。
而昨天,他就這樣跑來問我。證明他是真的有決心,想把這件事情做好。
而我呢?是一個針對問題解決問題的人,並給了他很多的方向,讓他可以
好好的去吸收。本來要給他做『DISC』檢視他一樣。但忘了帶這套工具。
後來,透過短短的一個半小時,我把整個基本架構跟流程已經講完。
他的眼神,給我的感覺是『我重新獲得能量,我是無所不能的』!

說真的,我很感謝他給了這次機會,讓我知道原來『系排』商機無限。
也在一次證明,我是真的有能力去做『系排診斷』的工作。透過各種
數據來判斷,來對症下藥。而他的態度就是『虛心受教』,而我呢?
把自己的身分,拉到跟他是一樣的水平。我只是比你多了一些經驗而已。
而這些經驗,在傳授給你,這樣的他才會跟我無話不說無話不談。

昨天,也要謝謝小連願意出來,讓我了解了幼稚園的生態,與老師們的想法
是什麼?透過平常聊天的方式,我抓到一些重點。也大概知道未來會遇到
什麼問題?而仁俊也是,也很謝謝他參與這次的討論,讓我更明確知道這
就是未來的趨勢。只是誰要去啟動他?

當然,還有一個從恆春跑來找我的光毅同學。我們已經好久好久沒見,昨天
一見面又是無話不說,無話不聊。在聊的過程之中,我跟他都碰出很多的
火花,也知道了我們下一步該怎麼走該怎麼做?

我常說:『因材施教』,但有多少的主管或者老師真的可以因材施教?

我真的不敢說:自己很強很厲害,但一旦有人的行為一直在告訴我,他很強,
甚至一直用『好為人師』的態度來說:你要怎麼樣又怎麼樣?此時的我,就
要反駁。或許我的修為還不夠,還不能像老子一樣,以『柔』剋剛。
這一點,的確讓我可以好好思考一下。因為最近遇到的人,都是這樣。
似乎是老天爺派來,讓我可以好好修行『柔』的這區塊。如果有人就是想幫你
,為何阻止他們幫我呢?畢竟,這些人的動機跟行為已經充分的表現出他想
幫我,而我呢?卻阻止了別人的好意。這對我來說:有好處嗎?

我記得,我這個月準備走『偏印』?準備走『梟印奪食』,而這到底好還是
不好?接下來走的是『丁丑月』,一旦進入這個月,有可能判斷就會失真跟
失準!導致做出錯誤的選擇,而真的會如此嗎?我不知道,畢竟,通常走這
個氣場,多半都告訴你這不好。而我自己的感覺與感受是『會用』自然就沒
有這問題。再來就是『心』是否能一心不動,如如不轉。也就是『定』。

我願意接受這樣的考驗,一旦考過之後,我的能力再度提升。
不舒服是成長的開始。我也要開始留意哪些事情是讓我不舒服?
並且再度接受它,並且放下它。順乎自然,自然就能順心如意。

大家共勉之吧!

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